/image%2F1477392%2F20170324%2Fob_fe6a9f_img-9858.JPG)
Les chaînes 1ère achèvent leur mutation
En six mois, les télépays sont devenue les chaînes 1ère et assurent désormais 70 % de leur grille de programme.
« Nous étions des stations régionales, nous sommes devenus des chaînes à part entière ». Luc de Saint-Sernin, directeur de la coordination des programmes d’Outre-mer première a ainsi résumé la « révolution culturelle, programmatique et économique » vécue par les chaînes publiques des territoires d’outre-mer depuis le passage à la TNT, le 30 novembre dernier. Six mois pour relever le défi qui consiste à proposer des programmes de qualité équivalente pour lutter contre TF1 et M6… « Les programmes de la TNT nationale ont fragmenté le marché mais ne sont pas nos compétiteurs », note Claude Esclatine, directeur général. 
Désormais, les 9 directeurs des programmes des antennes 1ère assurent 70 % de leur propres grilles contre 30 % auparavant. Cela a été rendu possible grâce à la mise en place d’une banque de programmes dans laquelle les neuf chaînes 1ère peuvent venir puiser. Ainsi, grâce à des achats en syndication négociés pour les seules 1ère, il a été possible d’acquérir à des prix intéressants des séries inédites comme Glee, Mad men ou Crusoë dès les prochaines grandes vacances. La ligne éditoriale des 1ère est aussi davantage inscrite dans son bassin transfrontalier. Ainsi Outre-mer 1ère a choisi d’acheter et de faire doubler une série australienne mettant en scène un flic chez les aborigènes, les très populaires télénovelas mexicaines ou encore des séries brésiliennes inédites comme Filhos do carnaval. « Paris met à la disposition des 9 chaînes tout un kit de communication antenne avec des bandes annonce, des habillages de case et du matériel pour la communication extérieure. Pour parvenir à ce résultat prometteur (les 1ère n’ont pas perdu de téléspectateurs au moment où elles ont changé de nom, d’image et de programmes !), il a fallu une réorientation budgétaire et une réorganisation humaine.
Du pognon et des hommes
Financièrement, le budget a été augmenté de 8 %. Chacune des chaînes d’outre-mer dispose d’un budget annuel allant de 15 à 20 M€ et le siège de Malakoff en région parisienne dispose lui aussi de 20 M€. En tout, le directeur général, Claude Esclatine dispose de 170 à 180 M€ avec 30 M€ réservés pour la partie acquisition et production de programmes. Selon le directeur général, la production locale représente 10 à 12 M€ hors informations. Concernant la fiction, même si les problèmes de budget sont sérieux, Outre-mer 1ère pense à faire des acquisitions et ne s’interdit pas d’entrer en coproduction. D’ailleurs, la 4e saison de la Baie des flamboyants est d’ores et déjà lancée !
Au point de vue du management, Claude Esclatine a nommé Gora Patel (ci_contre) directeur de la coordination des neuf chaînes (il est en charge de la partie financière et administrative) tandis que Luc de Saint-Sernin (et son adjointe Marie-Pierre Dura, photo ci-dessus) gèrent la politique des acquisitions et la confection de la banque de programmes. Corine Alexia (ci-dessous) est la directrice artistique et Laurence Ansay, la nouvelle directrice de la communication. La réorganisation ne s’est d’ailleurs pas arrêtée là puisque Gérard Moulinet a été nommé directeur de la radio et Gilles Camouilly, directeur de l’antenne de France Ô. 
La rédaction parisienne des 1ere ainsi que les neuf autres rédactions constituent désormais la troisième rédaction de France Télévisions. La première étant celle de F2 et la deuxième celles (nationale et régionales) de F3. Ces trois rédactions sont placées sous l’autorité du directeur de l’information de France TV, Thierry Thuillier.C’est ainsi qu’une équipe de Nouvelle-Calédonie 1ère a été récemment envoyé en Nouvelle-Zélande pour tourner un sujet à la demande F3 Rouen.
FXG (agence de presse GHM)
France Ô et l’Outre-mer
Parce qu’il avait accolé les termes « outre-mer, communautaire et suicidaire », lors d’une réunion du comité d’établissement en septembre dernier, Claude Esclatine est attendu sur la ligne éditoriale de France Ô, chaîne considérée par les Ultramarins de métropole comme la leur. Depuis, il a nommé un nouveau directeur d'antenne, le Martiniquais, Gilles Camouilly (photo) et la nouvelle grille devrait être présentée d'ici quelques semaines. « La nouvelle grille revendique une place significative pour l’outre-mer qui reste l’un des socles de la programmation de France Ô, a indiqué Claude Esclatine. Pour autant, elle n’est pas une chaîne exclusivement ultramarine. La place de l’outre-mer doit être revue et ajustée en termes d’infos comme de contenus. » Pour son patron, France Ô est une chaîne nationale qui a besoin de s’ouvrir. « L’ouverture ne se limite pas aux 9 territoires, elle s’en enrichit. » D’ailleurs, l’Outre-mer devrait trouver davantage de place sur les autres chaînes de France TV, notamment en cette année des Outre-mer français, avec une centaine de rendez-vous ultramarins en 2011.
Le comédien guyanais, stany Coppet, qu’on a piu voir récemment interpréter le général Dumas dans le chevalier de Saint-George doit arriver ce vendredi en Guadeloupe. Il participe au tournage de la coproduction franco-anglaise Death en paradise, série dans laquelle jouent Sarah martin et Ben Miller. Il joue Pierre un restaurateur de l’ile franco-anglaise imaginaire de Sainte-Marie. Il sera en Guadeloupe jusqu’à mardi. Stany Coppet vient par ailleurs d’achever le tournage de Toussaint Louverture. Il incarne dans cette production le général Rigaud, un mulâtre ennemi de Toussaint (Jimmy Jean-louis) et de Napoléon. Il a encore tourné un épisode de la série policière de TF1, Section de recherche. Là, il est le professeur de tango argentin et… meurtrier. Quant à sa pièce de théâtre, De la servitude vers la liberté (assemblage de textes de Césaire, Damas, Malcolm X…), il est allé la jouer à New York avec la petite fille de Charlot, Dolores Chaplin et Vondie Curtis-Hall et son épouse Kasi Lemmonds.
Pour faire face à un marché de plus en plus concurrentiel, la distillerie de Macouba qui produit le rhum AOC de Martinique, JM, a refait son étiquette. « Il devenait nécessaire de faire évoluer l’identité visuelle des rhums vieux JM afin de sublimer leur caractéristique unique et les rendre incontournables », explique Hubert Duchamp de Chastaigné, héritier des Crassous de Médeuil et directeur de la distillerie rachetée depuis quelques années déjà par le groupe Hayot. Pour autant, ce n’est pas un relooking radical. On retrouve toujours la gravure créée en 1984 par Chantal Duchamp de Chastaigné, représentant la distillerie. 
Mais ses traits plus épurés viennent souligner la sobriété et l’élégance inhérentes à la marque. L’étiquette qui était jusqu’alors d’un seul bloc, se scinde en deux afin d’offrir une meilleure lisibilité de la marque. JM qui produisait 150 000 litres de rhum en 1976, en produit désormais 500 000. La nouvelle étiquette habille les rhums vieux VSOP (4 ans), les XO (6 ans) et deux très vieux millésimés, 2001 et 1995. Un tel relooking reste cependant toujours un risque pour une marque mais, assure Gregoire Guéden de GBH, « l’étiquette est devenue la seule interface entre le producteur et l’acheteur ». Pour réussir ce lancement, JM a invité la presse et quelques personnalités à la Civette du palais Royal à Paris, mercredi dernier. On a pu y voir les députés André Santini et François Sauvadet, le chanteur Philippe Lavil, l’ex-Miss, sandra Bisson et encore le directeur commercial de Chanel France, Gilles Coupat.
Patrick Lebreton (PS Réunion) a rappelé que le CIOM devait « mettre fin au racket et à l’oligarchie et qu’il n’était au final qu’un marché de dupes ». Même sentiment de doute chez Huguette Bello (PC Réunion) : « Je ne crois pas que l’on ait eu de réponses parce que c’est la réalité qui parle pour nous à la Réunion. » La ministre s’y attendait : « Je ne suis pas sûre que l’opposition voulait un vrai débat. Le CIOM a été une chance extraordinaire pour l’Outre-mer. Je suis déçue de voir comment les chiffres sont manipulés, transformés pour essayer de minimiser l’action du gouvernement. L’Outre-mer mérite mieux. On aurait pu avoir un vrai débat… Car avec ce gouvernement, c’est une nouvelle vision, sans paternalisme. » 
La ministre a indiqué que « le CIOM n’était pas l’alfa et l’oméga et les collectivités sont les maîtres d’œuvre ». « Il faut une aide plus conséquente de l’Etat si on veut que les choses avancent, a déclaré Louis-Joseph Manscour (PS Martinique). On ne peut nous faire de promesses inconsidérées et nous demander de faire des efforts. Nous en faisons, mais il appartient à l’Etat de respecter ses engagements. » 
Parmi les enjeux importants, il y a l’accessibilité des PME/TPE aux marché publics. Il y avait la promesse de modifier le code des marchés publics et ça n’a pas été fait. L’épargne locale doit être mobilisée pour l’investissement or, elle repart… Le fonds d’investissement de proximité permettrait de relancer l’industrialisation de nos pays. Il n’est pas fait. 
Louis-Joseph Manscour
Il y a une polémique sur le taux d’exécution des mesures…
« Depuis 1998, j’ai l’habitude de préparer mes rhums arrangés. Mais comme je ne bois pas pendant la saison de foot, c’était un vrai plaisir quand, pendant les vacances, je débouche mes bouteilles pour la famille et mes amis… Je me voyais bien, à la retraite, à la tête d’une petite rhumerie… » Et ce qui était une phrase en l’air est devenu réalité en deux ans. Depuis Londres, il s’est mis à la recherche de l’alcool qui flatterait ses papilles et il a lancé une étude de marché. « J’ai goûté tous les rhums de la Caraïbe et j’en suis revenu au meilleur : le rhum agricole des Antilles françaises, avec le goût du terroir volcanique et la fraîcheur de la végétation… » Restait à définir un packaging propre à relever le prestige du flacon. D’où l’appellation « Rhum Saint-Barth » dont il a lui-même choisi la typographie. 
Le 26 mars dernier, il a ouvert sa boutique et son atelier à Gustavia. Car s’il ne distille pas son rhum (il vient de Guadeloupe), c’est à Saint-Barthélemy qu’avec son équipe (ils sont six dont la numéro 1, Séverine, son épouse) qu’il met la touche finale, le cachet de cire et le filet, sur les flacons. Pour cette première production, il propose 2000 bouteilles de rhum vieux hors d’âge (1998), 5000 de rhum ambré (un rhum vieux de 4 ans à 40 °) et 23 000 de rhum blanc à 50 °. D’ores et déjà, il a fait expédier 8000 flacons de rhum blanc à New York où les Américains commencent à apprécier l’alcool de canne en cocktail. Dans l’Hexagone, il a démarché les palaces et les hôtels 5 étoiles, mais aussi de grands cavistes comme la Maison du Whisky ou Lavinia. Quant à la Côte d’Azur où se trouve une bonne partie de la clientèle visée, il attend que la saison d’hiver soit passée car ce sont les vacanciers de Saint-Barth qui véhiculeront l’image de son rhum entre Monaco, Cannes et Saint-Tropez.